1. EĞİTİMİN HEDEFİ
1.Süreçlerde fırsat ve risk kavramlarını,kuruluşlarda "Fırsat ve Risk Analizi" nin etkili ve kapsamlı olarak uygulanması için gerekli bilgi ve teknikleri paylaşmak ve uygulama becerilerini geliştirmek
2.Süreçlerin kurumsal stratejilere uygun performans sonuçlarına ulaşabilmesi için sürecin ekosistemindeki fırsat ve risklerin farklı yaklaşım ve tekniklerle belirlenmesine yönelik bakış açısını geliştirmek
3.Sürecin etkileşim yapısı ve sürecin işleyişindeki durumsal fırsat ve riskler için tanımlanmış olan belirli öncelikler ve kriterler üzerinden fırsat/risk analizi yapma yetkinliğini sağlamak
2. SAĞLANACAK FAYDALAR
1.Katılımcıların fırsat ve risk kavramları ve süreç performansına etkisi konusunda bilgi gelişimi sağlaması ve farkındalıklarını geliştirmesi
2.Kuruluşta kurumsal stratejileri ve süreç performansını etkileyen fırsat ve risklerin analizini kapsamlı ve etkili şekilde uygulanabilmesi
3. EĞİTİM İÇERİĞİ
I.Fırsat ve Risk temel kavramları
1.Temel kavramlar, fırsat, risk, olasılık, kriterler, önceliklendirme..vb.
2.Risk temelli düşünce ve önleyici yaklaşım felsefesi
3.Yönetim sistemleri şartlarıyla ilişkiler
II.Fırsat ve Risk Kaynakları
1.Kurumsal yapı kaynaklı fırsat/riskler
2.Bağlam kaynaklı fırsat/riskler
3.Paydaş analizi kaynaklı fırsat/riskler
4."Ürün ömür döngüsü ve ürün güvenliği" odaklı fırsat ve riskler
5.Müşteri ve Pazar koşulları kaynaklı riskler
6.Yasal şartlar kaynaklı riskler
III.Fırsat ve Risk Analizi Uygulama
1.Fırsat ve riskleri belirleme ve öngörme kriterleri
2.Kurumsal vaka çözümleme ve örnek uygulamalar
3.Kurumsal uygulama için prosedür, kılavuz ve form kullanımı; dijital çözümler
4. EĞİTİM YÖNTEMİ VE EĞİTİM SÜRESİ
I.Bilgi Paylaşım Paketi - BİP;
1.Hazırlık ve tasarım (2 hafta)
Öncelikle eğitim öncesinde, kuruluşa özgü süreç yönetimi yapısı, temel süreçler, destek süreçler, alt süreçler, süreç hedefleri ve yönetimi, süreç uygulamaları, risk unsurları konularında bilgi alınarak analiz edilir. Bu sayede eğitimde mevcut yapıyı geliştirme ihtiyaçları belirlenerek eğitim içeriği ve sunumu yeniden yapılandırılır.
2.Eğitim (1 gün - yüz yüze)
Temel ve ileri seviye bilgiler ve teknikler paylaşıldıktan sonra kuruluşun süreçlerinden örnekler seçilerek ekip çalışmalarıyla ve aktif katılımla örnek fırsat/risk analizi uygulamaları gerçekleştirilir.
5. KATILIMCILAR
1.Kuruluş içinde her fonksiyon ve seviyedeki yöneticiler
2.Süreçlerin yönetimi ve uygulanmasında rol üstlenen süreç sahipleri ve süreç sorumluları, yönetim sistemleri yönetici ve sorumluları, süreçlerin verimli ve etkili yönetimi ve iyileştirilmesi konusunda bilinç ve farkındalık seviyesinin geliştirilmesi hedefi kapsamında her seviyede çalışanlar
Eğitim verimi ve etkililiği için her grupta fazla 16 katılımcı öngörülmüştür.
6. VIDEO TANITIM LİNKİ
Daha sonra eklenecektir.