Arvin Plus’ta  “SWOT Kurumsal Fırsat /Risk Analizi rüve Strateji Belirleme Çalıştayı” gerçekleştirdik.

Arvin Plus, üçüncü taraf gözetim hizmetlerini endüstri, tarımsal ürünler, tedarikçi uygunluğu, shipment..vb alanlarında Çin, İran, Hindistan, Mısır..vb ülkelerde yoğunlaşarak ve güvenilir, etkili ve hızlı hizmet ilkeleriyle gerçekleştiriyor.

Çalıştay’da Arvin Plus ekibiyle SWOT Analizi gerçekleştirdik. Kurumsal olarak güçlü yönler, zayıf yönler, fırsatlar ve tehditleri belirleyerek “unsurlar arası ilişkilendirme” yaptık.

Arvin Plus ekibinin deneyimi ve görüşlerinin senteziyle özellikle fırsat ve tehditleri önceliklendirdik. Bu doğrultuda fırsatlardan yararlanmak ve tehditlerin olumsuz etkilerini gidermek üzere gerekli faaliyetleri tanımladık. Böylece önümüzdeki iki yıla yayılacak kritik, önemli, acil, orta ve uzun vadeli stratejik faaliyetleri “Stratejik Plan” kapsamında belirlemiş olduk.